{"id":32944,"date":"2025-04-29T13:50:09","date_gmt":"2025-04-29T11:50:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.phonedroid.fr\/blog\/?p=32944"},"modified":"2026-11-04T14:04:27","modified_gmt":"2026-11-04T12:04:27","slug":"oppo-geschichte-vom-mp3-player-zum-smartphone-riesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.phonedroid.de\/blog\/oppo-geschichte-vom-mp3-player-zum-smartphone-riesen\/","title":{"rendered":"Oppo: Vom MP3-Player an die Weltspitze der Smartphones"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nach unserem Portr\u00e4t \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/xiaomi-smartphone-131\">Xiaomi<\/a> kommen wir an Oppo, dem Smartphone-Giganten, kaum vorbei.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Vorwort<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/oppo-smartphone-128\">Oppo<\/a>, 2004 unter dem Dach des chinesischen Konzerns BBK Electronics gegr\u00fcndet, hat einen bemerkenswerten Weg hinter sich: vom angesehenen Hersteller audiovisueller Ger\u00e4te zu einem der weltweit f\u00fchrenden Player im hart umk\u00e4mpften Smartphone-Markt. Urspr\u00fcnglich bekannt f\u00fcr hochwertige MP3-, DVD- und Blu-ray-Player, schwenkte Oppo 2008 auf Mobiltelefone um und 2011 mit der Find-Serie schlie\u00dflich auf Smartphones. Die Marke hob sich durch eine Strategie st\u00e4ndiger Innovation ab \u2013 insbesondere mit ihrer branchenweit wegweisenden Schnellladetechnik VOOC \u2013 und durch anhaltende Investitionen in die Mobilfotografie: vom \u201eSelfie Expert\u201c bis hin zu komplexen Bildsystemen, zeitweise sogar mit der eigenen NPU MariSilicon X. Das Gesch\u00e4ftsmodell, eingebettet in die komplexe Mehrmarkenstruktur von BBK (heute OPlus Holdings f\u00fcr Oppo, <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/oneplus-smartphone-127\">OnePlus<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/realme-smartphone-129\">Realme<\/a>), erlaubte es Oppo, verschiedene Marktsegmente anzusprechen und dabei von m\u00f6glichen Effizienzvorteilen zu profitieren. Die internationale Expansion \u2013 zun\u00e4chst in Asien, dann in Europa \u2013 wurde von einer starken Pr\u00e4senz im Handel und hochkar\u00e4tigen Sportpartnerschaften (UEFA, Wimbledon, Roland-Garros) getragen. Allerdings musste Oppo auch gro\u00dfe Herausforderungen meistern, darunter einen harten Wettbewerb und einen kostspieligen, folgenreichen Patentstreit mit Nokia, der zum vor\u00fcbergehenden R\u00fcckzug vom deutschen Markt f\u00fchrte. Mit der Beilegung des Konflikts Anfang 2024 begann die R\u00fcckeroberung Europas. Heute behauptet sich Oppo in den weltweiten Top 5 der Smartphone-Hersteller und richtet seine k\u00fcnftige Strategie auf das Premiumsegment aus: mit faltbaren Smartphones (Find N), einer tiefen Integration k\u00fcnstlicher Intelligenz (in Partnerschaft mit Google) und dem Ausbau seines IoT-\u00d6kosystems \u2013 ein Beleg f\u00fcr Widerstandskraft und den ungebrochenen Anspruch, den globalen Technologiemarkt weiter mitzugestalten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Gr\u00fcndung und erste Jahre: Von der BBK-Tochter zum eigenst\u00e4ndigen Hersteller<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2.1. Die Urspr\u00fcnge bei BBK Electronics und eine komplexe Unternehmensstruktur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Geschichte von Oppo ist untrennbar mit der von BBK Electronics (\u5e7f\u4e1c\u6b65\u6b65\u9ad8\u7535\u5b50\u5de5\u4e1a\u6709\u9650\u516c\u53f8) verbunden, einem Unterhaltungselektronik-Konzern, den Duan Yongping am 18. September 1995 im chinesischen Dongguan gr\u00fcndete.<sup>1<\/sup> Urspr\u00fcnglich auf Audio- und Videoger\u00e4te, Home-Entertainment-Produkte und Haushaltsger\u00e4te spezialisiert, entwickelte sich BBK Electronics rasch weiter.<sup>1<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um 1999 teilte Duan Yongping BBK im Zuge einer strategischen Umstrukturierung in drei eigenst\u00e4ndige Einheiten auf, um im Wettbewerb besser bestehen zu k\u00f6nnen und eine spezialisierte F\u00fchrung zu erm\u00f6glichen: audiovisuelle Elektronik (AV), Lernelektronik und Kommunikationselektronik.<sup>1<\/sup> So konnte sich jede Sparte unabh\u00e4ngig entwickeln. Aus der AV-Sparte ging die Marke Oppo hervor, die 2004 offiziell von Tony Chen, einem Ziehsohn Duan Yongpings, an den Start gebracht wurde.<sup>2<\/sup> Parallel dazu entstand aus der Kommunikationssparte Vivo.<sup>1<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das genaue Verh\u00e4ltnis zwischen BBK Electronics und den daraus hervorgegangenen Marken (Oppo, <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/vivo-smartphone-130\">Vivo<\/a>, sp\u00e4ter auch OnePlus und Realme) war lange von einer gewissen, bewusst gepflegten Undurchsichtigkeit gepr\u00e4gt. Trotz gemeinsamer Geschichte, m\u00f6glicher gemeinsamer Investoren und operativer Synergien (vor allem bei Lieferkette und Fertigung) betonten die Marken stets ihre operative und vermarktungsseitige Unabh\u00e4ngigkeit. Dieser ausgekl\u00fcgelte Mehrmarkenansatz erm\u00f6glichte es dem Konzern, unterschiedliche Marktsegmente in puncto Preis, Ausstattung und Vertriebskan\u00e4le effizient abzudecken und zugleich die Risiken einer einzelnen Marke wom\u00f6glich zu begrenzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine bemerkenswerte Ver\u00e4nderung dieser Struktur gab es am 7. April 2023: An diesem Tag wurde die BBK Electronics Corp offiziell aus dem Register gel\u00f6scht, Oppo und Vivo wurden als Rechtsnachfolger benannt. Eine neue Holding, Guangdong OPlus Holdings, scheint nun Oppo, OnePlus und Realme zu kontrollieren. Diese Neuordnung k\u00f6nnte darauf abzielen, finanzielle Verantwortlichkeiten zu kl\u00e4ren, die wahrgenommene operative Unabh\u00e4ngigkeit zu st\u00e4rken und sich besser in einem zunehmend komplexen geopolitischen Umfeld zu bewegen, in dem chinesische Unternehmen wom\u00f6glich verst\u00e4rkt ins Visier der Regulierer geraten. Die BBK\/OPlus-Struktur ist also kein blo\u00dfes historisches Erbe, sondern ein sich stetig weiterentwickelndes strategisches Konstrukt \u2013 ausgelegt auf Marktdominanz und Widerstandsf\u00e4higkeit gegen\u00fcber wirtschaftlichen und politischen Unw\u00e4gbarkeiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2.2. Der Start von Oppo (2004) und der anf\u00e4ngliche Fokus auf Audio und Video<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Markenname \u201eOppo\u201c wurde in China bereits 2001 eingetragen, offiziell gestartet ist die Marke aber erst 2004. Entsprechend ihren Wurzeln in der AV-Sparte von BBK waren Oppos erste Produkte keine Telefone, sondern Unterhaltungselektronik rund um Audio und Video. Das erste international vertriebene Ger\u00e4t war 2005 der MP3-Player Oppo X3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppo machte sich schnell einen Namen mit hochwertigen DVD- und sp\u00e4ter Blu-ray-Playern, die bei Audiophilen und Heimkino-Fans hoch im Kurs standen. Modelle wie der BDP-93EU, BDP-95EU, BDP-103D, BDP-105D und der UHD-Blu-ray-Player UDP-203 heimsten zahlreiche Auszeichnungen der Fachpresse weltweit ein \u2013 ein fr\u00fcher Beleg f\u00fcr Oppos Anspruch an hochwertige Technik und Leistung. Au\u00dferdem stellte das Unternehmen Kopfh\u00f6rer und Verst\u00e4rker her, etwa den HA-1 und den HA-2.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die anf\u00e4ngliche Konzentration auf einen kleinen, aber qualitativ anspruchsvollen Markt verschaffte Oppo den Ruf eines seri\u00f6sen, leistungsorientierten Herstellers. Diese Ingenieurskompetenz und dieses Qualit\u00e4tsbewusstsein sollten sich beim sp\u00e4teren Wechsel in den hart umk\u00e4mpften Smartphone-Markt als wertvolle Tr\u00fcmpfe erweisen \u2013 und Oppo m\u00f6glicherweise von Marken abheben, die ausschlie\u00dflich im Mobilfunk begonnen hatten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2.3. Der Schritt ins Mobilgesch\u00e4ft: Erste Handys und erste Schritte im Ausland<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die strategische Wende hin zum Mobiltelefon begann 2008 mit Oppos erstem Handy, einem Feature Phone, das wegen seiner markanten R\u00fcckseite den Spitznamen \u201eSmiley Face\u201c (Modell A103) trug. Schon im Jahr darauf, 2009, machte Oppo mit einem Produktstart in Thailand einen ersten Schritt ins Ausland.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Einstieg in den Smartphone-Markt folgte 2011 mit dem ersten Modell der Find-Serie. Begleitet wurde der Launch von einer aufsehenerregenden Werbekampagne mit Schauspieler Leonardo DiCaprio als Markenbotschafter \u2013 ein klares Signal, dass Oppo im oberen Marktsegment mitspielen wollte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Schon fr\u00fch zeigte Oppo gro\u00dfes Interesse an Kamera-Innovationen, die sp\u00e4ter zum Markenkern werden sollten. Das 2012 vorgestellte U701 bot eine damals wegweisende \u201eGesichtsversch\u00f6nerung\u201c \u2013 ein Vorgeschmack auf die sp\u00e4tere \u201eSelfie Expert\u201c-Strategie. Dieser schrittweise Wandel vom MP3- und DVD-Player \u00fcber Feature Phones bis zum Smartphone, verbunden mit einer fr\u00fchen geografischen Expansion, legte den Grundstein f\u00fcr Oppos k\u00fcnftiges Wachstum.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Die Smartphone-\u00c4ra: Innovationen bei Produkten und Technik<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.1. Der Einstieg in den Smartphone-Markt: Die Find-Serie (2011)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit der Find-Serie stieg Oppo 2011 offiziell und mit gro\u00dfen Ambitionen in den Smartphone-Markt ein. Von Anfang an als Flaggschiff-Reihe positioniert, diente die Find-Serie stets als Schaufenster f\u00fcr Oppos technische und gestalterische Neuerungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Find 7 geh\u00f6rte 2014 zu den ersten Smartphones weltweit mit QHD-Display (Quad HD) und war damit sogar gro\u00dfen Konkurrenten voraus. 2018 unterstrich die weltweite Pr\u00e4sentation des Find X im Pariser Louvre Oppos internationale Ambitionen und den Fokus auf Design \u2013 mit randlosem Display und ausfahrbarem Kameramechanismus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die folgenden Generationen \u2013 Find X2, X3, X5 und zuletzt X6 und X8 \u2013 brachten stets die neuesten Fortschritte bei Displays (1 Milliarde Farben, hohe Bildwiederholraten), Fotografie (Partnerschaften, fortschrittliche Sensoren), Leistung (aktuelle Prozessoren) und 5G-Konnektivit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zuletzt hat Oppo die Find-Serie mit der Find-N-Reihe auf den boomenden Markt der Foldables ausgeweitet. Modelle wie das Find N2 Flip, Find N3 und Find N3 Flip konzentrieren sich auf die entscheidenden Punkte f\u00fcr den Durchbruch faltbarer Smartphones: ein innovatives Scharnier (Flexion Hinge), das die Falte im Display minimieren soll, h\u00f6here Robustheit, ein d\u00fcnnes und leichtes Design sowie Kamerasysteme auf Flaggschiff-Niveau \u2013 inklusive Teleobjektiv beim Flip-Modell, eine Premiere in diesem Formfaktor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.2. Das Portfolio: Entwicklung der Find-, Reno- und A-Serie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um den gesamten Markt abzudecken, hat Oppo \u2013 \u00e4hnlich wie seine wichtigsten Konkurrenten \u2013 eine klar gegliederte Portfoliostrategie entwickelt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Find-Serie:<\/strong> Die Spitze des Line-ups, Inbegriff von Innovation und Luxus. Hier stecken Oppos fortschrittlichste Technologien bei Display, Kamera, Leistung und Design drin. Inzwischen geh\u00f6ren auch die Foldables dazu, die als Ultra-Premium-Produkte positioniert sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reno-Serie:<\/strong> Die 2019 eingef\u00fchrte Serie zielt auf die obere Mittelklasse. Wichtigstes Verkaufsargument ist die Fotografie mit besonderem Fokus auf Portr\u00e4ts (daher der Beiname \u201ePortrait Expert\u201c) und fortschrittlichen Videofunktionen \u2013 verpackt in ein durchdachtes, oft farbenfrohes Design. Die Reno-Serie wird in schnellem Takt erneuert; angek\u00fcndigt oder auf den Markt gebracht wurden Modelle vom Reno 4 bis zum <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/oppo-smartphone-128\">Reno 13<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>A-Serie:<\/strong> Im Einstiegs- und Mittelklassesegment angesiedelt, setzt die A-Serie auf ein gutes Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis. Sie soll attraktive Features wie AMOLED-Displays, ordentliche Kameraausstattung und lange Akkulaufzeit einem breiteren Publikum zug\u00e4nglich machen. Modelle wie das A53s, A77 und A98 stehen f\u00fcr diesen Ansatz.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F-Serie:<\/strong> Auch sie wird als Serie genannt, die Premium-Features zu konkurrenzf\u00e4higen Preisen bietet. Sie k\u00f6nnte auf bestimmte regionale M\u00e4rkte zugeschnitten sein oder sich in manchen Regionen mit der Positionierung der Reno-Serie \u00fcberschneiden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese strukturierte Segmentierung ist entscheidend, um wirkungsvoll gegen Samsung (mit S- und A-Serie) und Xiaomi (mit den Marken Xiaomi, Redmi und Poco) anzutreten. So kann Oppo die unterschiedlichsten Bed\u00fcrfnisse und Budgets der Kundschaft weltweit bedienen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.3. Die wichtigsten technischen Alleinstellungsmerkmale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppo hat seinen Ruf auf mehreren markanten technischen Innovationen aufgebaut:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.3.1. VOOC-Schnellladen: Wegbereiter einer Revolution<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die 2014 eingef\u00fchrte VOOC-Technologie (Voltage Open Loop Multi-step Constant-Current Charging) ist wohl eine der bekanntesten und markantesten Innovationen von Oppo. W\u00e4hrend die Konkurrenz die Spannung erh\u00f6hte, setzte VOOC auf eine hohe Stromst\u00e4rke bei niedrigerer Spannung (anfangs 5V\/4A). Dadurch entstand der Gro\u00dfteil der W\u00e4rme im Netzteil statt im Smartphone \u2013 das Ger\u00e4t lud schnell und blieb dabei vergleichsweise k\u00fchl, selbst w\u00e4hrend der Nutzung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppo hat massiv in die Weiterentwicklung dieser Technologie investiert und sie \u00fcber die Jahre immer schneller gemacht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Tabelle 1: Entwicklung der Oppo-VOOC-Ladetechnologie<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Einf\u00fchrungsjahr<\/strong><\/td><td><strong>VOOC-Version<\/strong><\/td><td><strong>Maximale Leistung (Watt)<\/strong><\/td><td><strong>Wichtigste Merkmale \/ Versprechen<\/strong><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2014<\/td><td>VOOC<\/td><td>20W (5V\/4A)<\/td><td>Einf\u00fchrung des Schnellladens mit niedriger Spannung und hoher Stromst\u00e4rke.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2015<\/td><td>VOOC 2.0<\/td><td>20W (5V\/4A)<\/td><td>Schrittweise Verbesserungen.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2016 (Anfang)<\/td><td>SuperVOOC<\/td><td>50W (10V\/5A)<\/td><td>Erste SuperVOOC-Generation mit zwei in Reihe geschalteten Akkuzellen.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2019<\/td><td>VOOC 3.0<\/td><td>25W (5V\/5A)<\/td><td>Laut Ank\u00fcndigung 23,8 % schneller als VOOC 2.0. <\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2019 (Sep.)<\/td><td>VOOC 4.0<\/td><td>30W (5V\/6A)<\/td><td>L\u00e4dt in 30 Minuten auf bis zu 67 %. Vollst\u00e4ndig geladen in 73 Min. (12 % schneller als 3.0).<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2020<\/td><td>SuperVOOC 2.0<\/td><td>65W (10V\/6,5A)<\/td><td>Vollst\u00e4ndig geladen in 35 Minuten. Geringe W\u00e4rmeentwicklung. Weit verbreitet bei Smartphones von Oppo\/OnePlus\/Realme.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2022<\/td><td><a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/handy-ladegeraete-22\">SuperVOOC (80W)<\/a><\/td><td>80W (11V\/7,3A)<\/td><td>Unter verschiedenen Namen vermarktet (Warp Charge 80, SuperDART). In 110-V-Regionen m\u00f6glicherweise auf 66W begrenzt.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2022<\/td><td>150W SuperVOOC<\/td><td>150W (20V\/7,5A)<\/td><td>L\u00e4dt 4500mAh in 5 Min. auf 50 %, in 15 Min. auf 100 %. Einf\u00fchrung der Battery Health Engine (BHE) zur Verdopplung der Akku-Lebensdauer (1600 Zyklen bei 80 %). Kompaktes GaN-Netzteil.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2022<\/td><td>240W SuperVOOC<\/td><td>240W (20V\/12A)<\/td><td>Vorgestellt auf dem MWC 2022. L\u00e4dt 4500mAh in 9 Minuten. Umgesetzt im Realme GT Neo5. Wandlung von 20V -&gt; 10V im Smartphone.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>&#8211;<\/td><td>30W Wireless VOOC<\/td><td>30W<\/td><td>Kabelloses Laden. Vollst\u00e4ndig geladen in 80 Minuten.<\/td><td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durch diesen konsequenten Fokus wurde Schnellladen von einem blo\u00dfen Feature zu einem zentralen Bestandteil von Oppos Wertversprechen \u2013 und bediente ein Kernbed\u00fcrfnis moderner Smartphone-Nutzer. Die Technologie wurde zudem innerhalb des Konzerns geteilt (OnePlus nutzte die Markennamen Dash Charge und sp\u00e4ter Warp Charge) und an externe Partner lizenziert, was ihr \u00d6kosystem vergr\u00f6\u00dferte. Mit der Battery Health Engine (BHE) zeigte Oppo au\u00dferdem, dass man die Bedenken hinsichtlich der Auswirkungen ultraschnellen Ladens auf die Akku-Lebensdauer ernst nahm und darauf reagierte.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.3.2. Meisterschaft in der Mobilfotografie: Vom \u201eSelfie Expert\u201c zu fortschrittlichen Bildsystemen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Fotografie ist seit dem Einstieg ins Smartphone-Gesch\u00e4ft eine S\u00e4ule von Oppos Strategie. Nachdem die Marke zun\u00e4chst auf Frontkameras und Beauty-Funktionen gesetzt und sich sogar als \u201eSelfie Expert\u201c positioniert hatte, investierte Oppo schnell in breiter angelegte Hard- und Software-Innovationen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die motorisierte Drehkamera der N-Serie war 2013 ein k\u00fchner Versuch, die Selfie-Qualit\u00e4t zu maximieren und ungew\u00f6hnliche Aufnahmewinkel zu erm\u00f6glichen.<sup>6<\/sup> Anschlie\u00dfend brachte die Marke fortschrittliche Fotofunktionen in ihre Mittelklasse, allen voran in die Reno-Serie. Diese profitierte von hochaufl\u00f6senden Sensoren (64MP, per Upsampling sogar 108MP), ausgefeilten KI-Portr\u00e4tmodi (AI Color Portrait, Night Flare Portrait, Bokeh Flare Portrait Video) und innovativen Videofunktionen wie Dual-view Video.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppo arbeitete zudem eng mit Sensorherstellern wie Sony zusammen und verbaute bzw. entwickelte gemeinsam Top-Sensoren (IMX766, IMX709), um die Bildqualit\u00e4t vor allem bei wenig Licht zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00f6hepunkt dieser Investitionen in die Bildverarbeitung war die Entwicklung des MariSilicon X, einer auf Bildverarbeitung spezialisierten Neural Processing Unit (NPU), gefertigt in 6nm. Ende 2021 angek\u00fcndigt und 2022 erstmals in der Find-X5-Serie verbaut, versprach der MariSilicon X bahnbrechende F\u00e4higkeiten: RAW-Verarbeitung in Echtzeit, 4K-AI-Nachtvideo mit Live-Vorschau, erweiterten Dynamikumfang (Ultra HDR mit 20 Bit) und verbesserte KI-Rauschunterdr\u00fcckung (AINR). Die dedizierte NPU mit eigener Speicherarchitektur sollte die Grenzen herk\u00f6mmlicher SoCs (System on Chip) bei Rechenleistung und Energieeffizienz f\u00fcr komplexe Computational-Photography-Aufgaben \u00fcberwinden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Mai 2023 k\u00fcndigte Oppo jedoch \u00fcberraschend die Schlie\u00dfung seiner Chip-Design-Sparte ZEKU und das Ende der MariSilicon-Entwicklung an \u2013 unter Verweis auf die Unsicherheiten der Weltwirtschaft und des Smartphone-Markts. Diese Entscheidung markierte einen gro\u00dfen strategischen Kurswechsel: Trotz der vielversprechenden Leistung des Chips verabschiedete sich Oppo vom kostspieligen Ansatz eigener Hardware. Seitdem scheint sich Oppo st\u00e4rker auf Software-Algorithmen, k\u00fcnstliche Intelligenz und Partnerschaften zu konzentrieren (etwa die erw\u00e4hnte Zusammenarbeit mit Hasselblad bei der Farbabstimmung von Find X6 und N3), um in der Fotografie weiter Akzente zu setzen. Auch der Start von Plattformen wie \u201eimagine IF\u201c zeigt den Willen, die Community rund um Mobilfotografie einzubinden. Die Geschichte des MariSilicon X steht f\u00fcr Oppos Ehrgeiz, aber auch f\u00fcr die enormen wirtschaftlichen und technischen H\u00fcrden eigener Chipentwicklung \u2013 die die Marke vermutlich zu flexibleren, weniger kapitalintensiven Software- und Partnerl\u00f6sungen gedr\u00e4ngt haben.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.3.3. Design-Innovationen: \u00c4sthetik und Formfaktoren<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Design war schon immer ein zentraler Bestandteil der Markenidentit\u00e4t von Oppo, insbesondere bei den Premium-Serien Find und Reno. Bereits 2014\/2015 machte die Marke mit ultrad\u00fcnnen Smartphones auf sich aufmerksam. Oppo scheute nicht vor gewagten Formfaktoren zur\u00fcck, etwa der Drehkamera der N-Serie oder dem komplett randlosen Display des Find X, das ein motorisierter Schiebemechanismus m\u00f6glich machte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit dem rollbaren Smartphone-Konzept Oppo X 2021 setzte sich die Suche nach neuen Formen fort \u2013 ein Beleg f\u00fcr aktive F&amp;E in diesem Bereich. Ganz konkret stieg Oppo mit der Find-N-Serie in den Markt der Foldables ein und konzentrierte sich dabei auf ein besseres Nutzererlebnis: ein ausgekl\u00fcgeltes Scharnier (Flexion Hinge), das die Falte weniger sichtbar machen und die Haltbarkeit verbessern soll, sowie d\u00fcnne, leichte Modelle f\u00fcr mehr Alltagstauglichkeit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hochwertige Materialien (Keramik, mattiertes Glas, veganes Leder, Metall) und markante Designdetails (etwa das Kameramodul \u201eCosmos Ring\u201c oder der Alert Slider, ein gemeinsames Erbe mit OnePlus) heben Oppo-Produkte optisch ab. F\u00fcr Oppo ist Design keine reine \u00c4u\u00dferlichkeit, sondern ein wichtiges Innovationsfeld und ein starkes Verkaufsargument, um sich im Premium- und Mittelklassesegment abzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Tabelle 2: Wichtige Meilensteine im Oppo-Produktportfolio<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Jahr<\/strong><\/td><td><strong>Serie \/ Modell<\/strong><\/td><td><strong>Innovation \/ Bedeutung<\/strong><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2005<\/td><td>MP3-Player (Oppo X3)<\/td><td>Erstes Produkt von Oppo.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2008<\/td><td>A103 (\u201eSmiley Face\u201c)<\/td><td>Oppos erstes Mobiltelefon.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2011<\/td><td>Find-Smartphone<\/td><td>Erster Vorsto\u00df in den Smartphone-Markt, Positionierung im oberen Segment.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2012<\/td><td>U701<\/td><td>Wegweisende Funktion zur Gesichtsversch\u00f6nerung.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2013<\/td><td>N-Serie<\/td><td>Erste Drehkamera in einem Smartphone.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2013<\/td><td>ColorOS<\/td><td>Start von Oppos eigenem, auf Android basierendem Betriebssystem.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2014<\/td><td>VOOC<\/td><td>Einf\u00fchrung der revolution\u00e4ren Schnellladetechnologie.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2014<\/td><td>Find 7<\/td><td>Eines der ersten Smartphones mit QHD-Display.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2018<\/td><td>Find X<\/td><td>Randloses Design mit ausfahrbarer Kamera, weltweiter Launch im Louvre.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2019<\/td><td>Reno-Serie<\/td><td>Start der foto- und designorientierten Serie f\u00fcr die obere Mittelklasse.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2019<\/td><td>&#8211;<\/td><td>Oppos erstes 5G-Smartphone auf europ\u00e4ischen M\u00e4rkten.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2020<\/td><td>Oppo Watch<\/td><td>Oppos erste Smartwatch.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2020<\/td><td>Find-X2-Serie<\/td><td>5G-Flaggschiffe mit fortschrittlichen Displays.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2020<\/td><td>Oppo X 2021 (Konzept)<\/td><td>Erstes Konzept eines rollbaren Smartphones.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2021<\/td><td>Find X3 Pro<\/td><td>Display mit 1 Milliarde Farben.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2022<\/td><td>Find-X5-Serie<\/td><td>Einf\u00fchrung der Bild-NPU MariSilicon X.<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>2023<\/td><td>Find N3 \/ Find N3 Flip<\/td><td>Foldables der neuen Generation mit Fokus auf schlankes Design und Kamera (Teleobjektiv beim Flip).<\/td><td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Gesch\u00e4ftsstrategie: Ein Platz auf einem ges\u00e4ttigten Markt<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4.1. Positionierung im BBK\/OPlus-Verbund: Strategische Differenzierung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos Strategie l\u00e4sst sich nur verstehen, wenn man die Rolle der Marke im komplexen Markengeflecht rund um BBK Electronics betrachtet, das heute weitgehend unter dem Dach von OPlus Holdings geb\u00fcndelt ist. Auch wenn die Marken wom\u00f6glich Ressourcen in F&amp;E, Lieferkette und Fertigung teilen, pflegt jede ihre eigene Identit\u00e4t und zielt auf eigene Marktsegmente.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Oppo<\/strong> konzentriert sich auf Kamera-Innovationen, durchdachtes Design, VOOC-Schnellladen und eine starke Pr\u00e4senz im station\u00e4ren Handel. Die Marke richtet sich an Kunden von der Mittelklasse bis zum Premiumsegment.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vivo<\/strong>, historisch der engste Verwandte, setzt ebenfalls auf Design und Kamera, hebt sich aber oft durch den Fokus auf Audio ab (eigene Hi-Fi-Chips). Wie Oppo verfolgt Vivo eine stark auf den station\u00e4ren Handel ausgerichtete Vertriebsstrategie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>OnePlus<\/strong> positionierte sich zun\u00e4chst als Marke f\u00fcr Technikbegeisterte (\u201eFlagship Killer\u201c) mit Fokus auf rohe Leistung, schlanke Software (OxygenOS) und Online-Direktvertrieb auf internationalen M\u00e4rkten (USA, Europa, Indien). In j\u00fcngerer Zeit ist eine engere Verzahnung mit Oppo zu beobachten, vor allem bei F&amp;E und Software (ColorOS wurde zur Basis von OxygenOS).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Realme<\/strong> wurde als direkte Antwort auf den Aufstieg von Redmi (Xiaomi) im Budget-Segment gegr\u00fcndet. Anfangs stark auf Online-Verkauf und junge Kundschaft ausgerichtet, bietet Realme aggressive Specs zu sehr konkurrenzf\u00e4higen Preisen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>iQOO<\/strong>, ein Ableger von Vivo, zielt speziell auf Gaming und Performance, vor allem in China und Indien.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit dieser Mehrmarkenstrategie kann der OPlus\/BBK-Verbund den Markt regelrecht fluten und f\u00fcr nahezu jedes Kundenprofil und jedes Budget passende Produkte anbieten. Es entsteht eine Art kontrollierter interner Wettbewerb, der den Gesamtmarktanteil gegen\u00fcber Giganten wie Samsung und Apple maximiert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4.2. Go-to-Market-Strategie: Wandel bei Vertrieb und Marketing<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anders als Xiaomi, das anfangs ausschlie\u00dflich auf Online-Verkauf setzte, investierte Oppo \u2013 wie Vivo \u2013 massiv in den Aufbau eines breiten station\u00e4ren Vertriebsnetzes.<sup>3<\/sup> Diese besonders in China und Indien aggressiv verfolgte Strategie umfasste die Er\u00f6ffnung zahlreicher eigener Gesch\u00e4fte (Mi Home bei Xiaomi, aber auch Oppo hat eigene Verkaufsstellen) und vor allem solide Partnerschaften mit Tausenden lokalen H\u00e4ndlern. Flankiert wurde dies von betr\u00e4chtlichen Marketingbudgets und attraktiven Margen f\u00fcr die H\u00e4ndler, um sie zur aktiven Bewerbung der Produkte zu motivieren (\u201ePush-Marketing\u201c).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neben der starken Pr\u00e4senz im Handel baute Oppo auch seine Online-Kan\u00e4le aus \u2013 \u00fcber die offizielle Website und Partnerschaften mit den gro\u00dfen E-Commerce-Plattformen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Marketing setzte Oppo lange auf seine wahrgenommenen St\u00e4rken: die Qualit\u00e4t seiner Kameras (mit dem Slogan \u201eSelfie Expert\u201c) und die Eleganz seiner Designs. Die Marke engagierte international bekannte Markenbotschafter (etwa Leonardo DiCaprio oder die K-Pop-Gruppe BSS) und investierte massiv in klassische Werbung und Sponsoring.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein wichtiger Teil der globalen Markenstrategie beruht auf prestigetr\u00e4chtigen Sportpartnerschaften. Oppo wurde zu einem wichtigen Sponsor der UEFA Champions League, der Grand-Slam-Turniere in Roland-Garros und Wimbledon sowie des International Cricket Council (ICC). Diese Partnerschaften sorgen f\u00fcr enorme Sichtbarkeit, verbinden die Marke mit der Exzellenz und den Emotionen des Spitzensports und bieten zugleich eine B\u00fchne, um die Kameraf\u00e4higkeiten der Smartphones zu demonstrieren. Oppos Go-to-Market-Strategie hat sich also gewandelt: vom aggressiven Aufbau station\u00e4rer Vertriebskan\u00e4le in den asiatischen Kernm\u00e4rkten hin zum globalen Markenaufbau durch massive Marketinginvestitionen und prestigetr\u00e4chtige Partnerschaften.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4.3. Markenaufbau: Wahrnehmung bei den Kunden und Zielgruppen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos erkl\u00e4rte Mission lautet, \u201edas Leben durch technologische Kunst zu verbessern\u201c bzw. \u201eein nachhaltiges Unternehmen zu sein, das zu einer besseren Welt beitr\u00e4gt\u201c; der Slogan hei\u00dft \u201eInspiration Ahead\u201c.<sup>7<\/sup> Als Grundwerte nennt das Unternehmen \u201eBenfen\u201c (ein chinesisches Konzept aus Integrit\u00e4t, Pflichtbewusstsein und Ehrlichkeit), Nutzerorientierung, das Streben nach Perfektion und Ergebnisorientierung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anfangs richtete sich die Marke vor allem an junge Menschen und an Kunden, denen Fotografie und Design besonders wichtig sind. Heute spricht Oppo mit seinem breit gef\u00e4cherten Portfolio ein viel gr\u00f6\u00dferes Publikum an \u2013 von preisbewussten K\u00e4ufern (A-Serie) bis zu anspruchsvollen Nutzern, die die neuesten Innovationen suchen (Find-Serie).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppo m\u00f6chte als innovative (Kamera, Schnellladen, Design), hochwertige und elegante Marke wahrgenommen werden. H\u00e4ufig positioniert sich der Hersteller mit modernster Technik, die mit den Flaggschiffen von Apple und Samsung vergleichbar ist, aber meist zu g\u00fcnstigeren Preisen \u2013 wobei dieser Abstand im Premiumsegment tendenziell schrumpft.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu den Herausforderungen geh\u00f6rt, auf manchen westlichen M\u00e4rkten das pauschale Image der \u201echinesischen Marke\u201c abzulegen, sich klar von den Schwestermarken (Vivo, OnePlus, Realme) abzugrenzen und Kunden vom Wert der teuersten Find-Modelle gegen\u00fcber den etablierten Platzhirschen im Premiumsegment zu \u00fcberzeugen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Weltweite Pr\u00e4senz: Strategien f\u00fcr internationales Wachstum<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5.1. Expansionsphasen: Von Asien nach Europa und dar\u00fcber hinaus<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos Internationalisierung begann sehr fr\u00fch, bereits 2009 mit dem Marktstart in Thailand. Zun\u00e4chst konzentrierte sich die Strategie auf benachbarte asiatische M\u00e4rkte, vor allem S\u00fcdostasien und Indien, wo die Marke 2014 Fu\u00df fasste. Indien entwickelte sich schnell zu einem entscheidenden Markt f\u00fcr Oppo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Expansion nach Europa erfolgte sp\u00e4ter, aber mit Nachdruck \u2013 markiert durch den Start von Oppos erstem 5G-Smartphone auf dem Kontinent im Jahr 2019. Die Marke konnte dort betr\u00e4chtliche Marktanteile gewinnen, bevor der Patentstreit mit Nokia einen herben R\u00fcckschlag brachte. Seit der Beilegung des Konflikts Anfang 2024 treibt Oppo die R\u00fcckkehr auf die europ\u00e4ischen M\u00e4rkte aktiv voran.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Heute ist Oppo nach eigenen Angaben in mehr als 50 bzw. 60 L\u00e4ndern und Regionen weltweit vertreten. Global hat sich Oppo seit 2016 fest in den Top 5 der Smartphone-Hersteller etabliert. Die j\u00fcngsten Daten f\u00fcr 2024 best\u00e4tigen diese Position: Analysten zufolge liegt der weltweite Marktanteil bei rund 8 % (Canalys: 8 %, IDC: 8,5 %), womit Oppo in der Regel auf Platz 5 hinter Apple, Samsung, Xiaomi und Transsion landet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5.2. Marktspezifische Ans\u00e4tze: Indien, Europa und Co.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos Strategie richtet sich nach den Besonderheiten des jeweiligen Marktes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Indien:<\/strong> Hier setzte Oppo auf eine sehr aggressive Offline-Handelsstrategie, Investitionen in die lokale Fertigung (m\u00f6glicherweise \u00fcber Partner wie Foxconn, auch wenn die Quelle Xiaomi nennt) und eine Kommunikation, die stark auf Kamerafunktionen und die Mittelklasse abzielt. Der Wettbewerb mit Xiaomi, Samsung und den anderen Marken des BBK\/OPlus-Verbunds ist dort besonders hart. Zudem bekam Oppo in Indien regulatorische Probleme: Eine Untersuchung wegen Steuerhinterziehung endete 2022 mit einer hohen Strafe.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Europa:<\/strong> Der Einstieg erfolgte \u00fcber die 5G-Technologie, mit besonderem Fokus auf Westeuropa. Der Streit mit Nokia brachte diese Expansion empfindlich ins Stocken und zwang Oppo zum R\u00fcckzug vom deutschen Markt. Die R\u00fcckkehrstrategie nach der Einigung scheint auf Partnerschaften mit wichtigen Netzbetreibern (wie Telef\u00f3nica) und dem Neustart der Flaggschiffe (Find-Serie) zu beruhen. Die R\u00fcckeroberung des europ\u00e4ischen Marktes bedeutet harten Wettbewerb mit Apple, Samsung und Xiaomi, aber auch mit aufstrebenden Marken wie Honor und Motorola. Die s\u00fcdeurop\u00e4ischen M\u00e4rkte (Spanien, Italien, Portugal, Rum\u00e4nien), wo die Preissensibilit\u00e4t wom\u00f6glich h\u00f6her ist, wurden als j\u00fcngste Wachstumstreiber f\u00fcr Oppo ausgemacht.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>China:<\/strong> Der Heimatmarkt bleibt entscheidend, ist aber extrem umk\u00e4mpft \u2013 mit einem st\u00e4ndigen Ringen gegen Vivo, Honor, Huawei (das wieder an Boden gewinnt), Apple und Xiaomi. Oppo hielt dort Ende 2020 einen beachtlichen Marktanteil von rund 16 % und schien sich zuletzt auf \u00e4hnlichem oder leicht h\u00f6herem Niveau zu halten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5.3. Aufbau einer globalen Pr\u00e4senz: Partnerschaften und Lokalisierung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei seiner internationalen Expansion st\u00fctzt sich Oppo auf mehrere Hebel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lokale Partnerschaften:<\/strong> Zusammenarbeit mit lokalen Distributoren und Partnern, um den Markteintritt zu erleichtern, eine effiziente Logistik sicherzustellen und den Vertriebsansatz anzupassen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sportsponsoring:<\/strong> Hochkar\u00e4tige Partnerschaften (UEFA Champions League, Roland-Garros, Wimbledon, ICC) als zentrales Instrument f\u00fcr den globalen Markenaufbau, um die Bekanntheit zu steigern und Oppo mit Premium-Events zu verbinden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anpassung und Lokalisierung:<\/strong> Anpassung der Marketingbotschaften und m\u00f6glicherweise des Produktangebots an die kulturellen und wirtschaftlichen Vorlieben und Befindlichkeiten der einzelnen Regionen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F&amp;E-Investitionen:<\/strong> Erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung (1,4 Milliarden US-Dollar wurden f\u00fcr 2019\u20132021 angek\u00fcndigt) sind n\u00f6tig, um f\u00fcr die Weltm\u00e4rkte relevante Innovationen zu entwickeln.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Globale Produktion:<\/strong> Mehrere Fertigungsstandorte weltweit (die Rede ist von 8) erm\u00f6glichen einen Vertrieb in gro\u00dfem Ma\u00dfstab und helfen m\u00f6glicherweise, Logistikkosten zu optimieren und lokale Anforderungen zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6. Gegen alle Widerst\u00e4nde: Wettbewerb und Rechtsstreitigkeiten<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6.1. Die Konkurrenz: Rivalit\u00e4t mit globalen und chinesischen Herstellern<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos Werdegang spielt sich in einem extrem harten Wettbewerbsumfeld ab. Global trifft die Marke auf die etablierten Giganten Apple und Samsung, die das Premiumsegment dominieren und \u00fcber eine starke Kundenbindung und ein starkes Markenimage verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auch die Konkurrenz durch andere chinesische Hersteller ist enorm. Xiaomi ist mit seiner aggressiven Preis-Leistungs-Strategie und seinem breiten Produkt-\u00d6kosystem auf vielen M\u00e4rkten ein direkter Rivale, vor allem in Europa und Indien. Honor w\u00e4chst seit der Abspaltung von Huawei rasant, insbesondere in Europa. Vivo, Oppos engste Schwestermarke, konkurriert direkt in denselben Segmenten und Vertriebskan\u00e4len, vor allem in Asien. Und schlie\u00dflich erh\u00f6ht der Aufstieg der Transsion-Marken (Tecno, Infinix, Itel), die in Afrika und anderen Schwellenm\u00e4rkten sehr stark sind, den Druck im Einstiegs- und Mittelklassesegment zus\u00e4tzlich. Die Struktur des OPlus\/BBK-Verbunds selbst erzeugt eine interne Konkurrenzdynamik, die zwar dem Gesamtmarktanteil der Gruppe n\u00fctzen mag, den Druck auf jede einzelne Marke aber erh\u00f6ht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6.2. Der Patentstreit mit Nokia: Ein Konflikt an vielen Fronten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine der gr\u00f6\u00dften und meistbeachteten Herausforderungen f\u00fcr Oppo in den vergangenen Jahren war der weltweite Patentstreit mit Nokia.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Hintergrund:<\/strong> Der Streit brach im Juli 2021 aus, kurz nachdem eine dreij\u00e4hrige Lizenzvereinbarung \u00fcber Nokias standardessenzielle Patente (SEP \u2013 Standard Essential Patents), insbesondere f\u00fcr 4G und 5G, ausgelaufen war. Nachdem die Verhandlungen \u00fcber eine Verl\u00e4ngerung gescheitert waren, reichte Nokia in zahlreichen L\u00e4ndern weltweit Patentverletzungsklagen gegen Oppo ein.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Folgen in Deutschland:<\/strong> Nokia erwirkte 2022 mehrere Urteile zu seinen Gunsten vor deutschen Gerichten (Mannheim und M\u00fcnchen), die zu Unterlassungsanordnungen f\u00fchrten und den Verkauf von Smartphones und Smartwatches von Oppo und OnePlus in Deutschland untersagten. Angesichts dieser Urteile \u2013 und weil Oppo die angebotenen oder wom\u00f6glich von den Gerichten auferlegten Lizenzbedingungen f\u00fcr unangemessen hielt \u2013 traf das Unternehmen im August 2022 die radikale strategische Entscheidung, den Direktvertrieb in Deutschland einzustellen, noch bevor die Unterlassungsanordnungen formell vollstreckt wurden. Dieser R\u00fcckzug von einem europ\u00e4ischen Schl\u00fcsselmarkt bedeutete eine erhebliche Eskalation des Konflikts.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Folgen in Frankreich:<\/strong> In Frankreich verlief die Sache anders. Oppo ging juristisch in die Gegenoffensive und erreichte im Juli 2023, dass das Tribunal Judiciaire de Paris zwei Implementierungspatente von Nokia (EP 1704731 und EP 1702486) f\u00fcr nichtig erkl\u00e4rte. Trotz Ger\u00fcchten \u00fcber einen R\u00fcckzug infolge der Schwierigkeiten in Deutschland bekr\u00e4ftigte Oppo seine Absicht, auf dem franz\u00f6sischen Markt zu bleiben.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Weitere Schaupl\u00e4tze:<\/strong> Der Konflikt weitete sich auf zahlreiche weitere L\u00e4nder aus, darunter Gro\u00dfbritannien, die Niederlande, Spanien, China, Indien und Indonesien. Die Ergebnisse fielen unterschiedlich aus: In Gro\u00dfbritannien befand der High Court ein Nokia-Patent f\u00fcr g\u00fcltig und verletzt und erkl\u00e4rte sich bereit, eine weltweite FRAND-Lizenzrate (Fair, Reasonable And Non-Discriminatory) festzulegen, die Oppo akzeptieren m\u00fcsse, andernfalls drohe eine Unterlassungsanordnung. In China dagegen legte das Gericht in Chongqing eine FRAND-Rate fest, die deutlich unter Nokias Forderung lag \u2013 eine Entscheidung, gegen die Nokia Berufung einlegte, die Oppos Verhandlungsposition aber gest\u00e4rkt haben k\u00f6nnte.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Globale Einigung (Januar 2024):<\/strong> Nach mehr als zweieinhalb Jahren komplexer und kostspieliger Rechtsstreitigkeiten gaben Oppo und Nokia den Abschluss eines weltweiten Kreuzlizenzabkommens bekannt.<sup>52<\/sup> Es umfasst 5G-SEP und weitere Mobilfunktechnologien und beendet s\u00e4mtliche laufenden Gerichtsverfahren zwischen beiden Unternehmen weltweit. Die finanziellen Details sind zwar vertraulich, best\u00e4tigt wurde aber, dass Oppo Lizenzgeb\u00fchren an Nokia zahlt \u2013 einschlie\u00dflich Nachzahlungen f\u00fcr den Zeitraum ohne Zahlungen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00fcckkehr auf den europ\u00e4ischen Markt:<\/strong> Nach dieser Einigung best\u00e4tigte Oppo seine Absicht, auf die betroffenen europ\u00e4ischen M\u00e4rkte zur\u00fcckzukehren, allen voran nach Deutschland. Strategische Partnerschaften wie die angek\u00fcndigte dreij\u00e4hrige Zusammenarbeit mit der Telef\u00f3nica-Gruppe scheinen Teil dieser R\u00fcckeroberungsstrategie zu sein. Die Verkaufszahlen f\u00fcr Ende 2024 zeigen bereits ein deutliches Wachstum gegen\u00fcber dem Vorjahr f\u00fcr Oppo (inklusive OnePlus) in Europa \u2013 ein Hinweis darauf, dass die R\u00fcckkehr im Gange ist.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Streit mit Nokia zeigt, welche enormen finanziellen und strategischen Interessen bei der Lizenzierung standardessenzieller Patente in der Telekommunikationsbranche auf dem Spiel stehen. Oppos Strategie \u2013 juristischer Widerstand in vielen L\u00e4ndern und taktischer R\u00fcckzug aus Schl\u00fcsselm\u00e4rkten, statt ung\u00fcnstig erscheinende Bedingungen sofort zu akzeptieren \u2013 scheint eine kalkulierte Wette gewesen zu sein. Auch wenn dieser Ansatz durch verlorene Marktanteile und Anwaltskosten teuer war, hat er vermutlich dazu beigetragen, eine weltweite Einigung zu erzielen, die Oppo als akzeptabler empfand. Zugleich verdeutlicht er die Komplexit\u00e4t von FRAND-Lizenzverhandlungen und die Entschlossenheit gro\u00dfer Smartphone-Hersteller, ihre Margen zu verteidigen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7. Oppo heute: Aktuelle Position und Ausblick<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7.1. Marktentwicklung im \u00dcberblick: Analyse der weltweiten und europ\u00e4ischen Marktanteile (Daten 2024\/2025)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trotz aller Turbulenzen, gerade in Europa, konnte sich Oppo unter den f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften Smartphone-Herstellern der Welt behaupten.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Weltweit:<\/strong> Die konsolidierten Zahlen f\u00fcr 2024 sehen Oppo (in den Analystenzahlen meist inklusive OnePlus) weltweit auf Platz 5. Canalys meldet 103,6 Millionen ausgelieferte Ger\u00e4te bei einem Marktanteil von 8 % und einem Jahreswachstum von 3 %. IDC best\u00e4tigt diese Position mit 104,8 Millionen Ger\u00e4ten und 8,5 % Marktanteil, ein Plus von 1,4 %. Die Quartalszahlen von Counterpoint zeigen f\u00fcr 2023 und 2024 einen Marktanteil, der zwischen 7 % und 10 % schwankt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Europa (ohne Russland):<\/strong> 2024 war f\u00fcr Oppo auf dem Kontinent nach den Turbulenzen rund um den Nokia-Streit ein Jahr der Erholung. Laut Canalys belegt Oppo (inkl. OnePlus) f\u00fcr das Gesamtjahr 2024 mit 4,1 Millionen ausgelieferten Ger\u00e4ten (3 % Marktanteil) Platz 5 und verzeichnet ein beachtliches Jahreswachstum von 13 %. Besonders deutlich zeigte sich der positive Trend im vierten Quartal 2024 mit 1,2 Millionen Ger\u00e4ten (3 % Marktanteil) und einem beeindruckenden Plus von 28 % gegen\u00fcber dem vierten Quartal 2023.<sup>49<\/sup> Treiber dieser Erholung in Europa scheinen Spanien, Italien, Rum\u00e4nien und Portugal zu sein. Auch Counterpoint sah Oppo im dritten Quartal 2024 bei 3 % Marktanteil.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>China:<\/strong> Auf dem Heimatmarkt bleibt Oppo ein Schwergewicht, auch wenn der Wettbewerb dort besonders hart ist. Daten, die vermutlich von Ende 2023 oder Anfang 2024 stammen, sahen Oppo mit 16 % Marktanteil auf Platz zwei \u2013 ein Beleg f\u00fcr die starke lokale Pr\u00e4senz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Zahlen belegen Oppos Widerstandsf\u00e4higkeit auf globaler Ebene, die ma\u00dfgeblich vom Gesch\u00e4ft in Asien getragen wird. Das Wachstum in Europa Ende 2024 signalisiert klar einen gelungenen R\u00fcckkehrversuch nach der Beilegung des Nokia-Streits. Allerdings liegt der aktuelle europ\u00e4ische Marktanteil (3 %) noch unter dem Niveau vor dem Konflikt, und sp\u00fcrbare Marktanteile zur\u00fcckzuerobern d\u00fcrfte schwierig werden \u2013 gegen etablierte Konkurrenten (Apple, Samsung), Hersteller in Topform (Xiaomi) oder im Aufwind (Honor, Motorola).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Tabelle 3: Smartphone-Marktanteil von Oppo (weltweit &amp; Europa, 2023\u20132024)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Region<\/strong><\/td><td><strong>Zeitraum<\/strong><\/td><td><strong>Quelle<\/strong><\/td><td><strong>Auslieferungen (Mio.)<\/strong><\/td><td><strong>Marktanteil (%)<\/strong><\/td><td><strong>Jahreswachstum (%)<\/strong><\/td><td><strong>Anmerkungen<\/strong><\/td><td><strong>Referenz-Snippets<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Weltweit<\/td><td>Gesamtjahr 2023<\/td><td>Canalys<\/td><td>100,7<\/td><td>9 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td>Inkl. OnePlus<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Weltweit<\/td><td>Gesamtjahr 2024<\/td><td>Canalys<\/td><td>103,6<\/td><td>8 %<\/td><td>+3 %<\/td><td>Inkl. OnePlus<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Weltweit<\/td><td>Gesamtjahr 2023<\/td><td>IDC<\/td><td>103,4<\/td><td>8,9 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Weltweit<\/td><td>Gesamtjahr 2024<\/td><td>IDC<\/td><td>104,8<\/td><td>8,5 %<\/td><td>+1,4 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Weltweit<\/td><td>Q4 2023<\/td><td>Counterpoint<\/td><td>&#8211;<\/td><td>7 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td>OPPO* (wahrscheinlich inkl. OnePlus)<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Weltweit<\/td><td>Q4 2024<\/td><td>Counterpoint<\/td><td>&#8211;<\/td><td>7 %<\/td><td>0 %<\/td><td>OPPO* (wahrscheinlich inkl. OnePlus)<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Europa (ohne Russland)<\/td><td>Gesamtjahr 2023<\/td><td>Canalys<\/td><td>3,7<\/td><td>3 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td>Inkl. OnePlus<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Europa (ohne Russland)<\/td><td>Gesamtjahr 2024<\/td><td>Canalys<\/td><td>4,1<\/td><td>3 %<\/td><td>+13 %<\/td><td>Inkl. OnePlus<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Europa (ohne Russland)<\/td><td>Q4 2023<\/td><td>Canalys<\/td><td>0,9<\/td><td>2 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td>Inkl. OnePlus<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Europa (ohne Russland)<\/td><td>Q4 2024<\/td><td>Canalys<\/td><td>1,2<\/td><td>3 %<\/td><td>+28 %<\/td><td>Inkl. OnePlus<\/td><td><\/td><\/tr><tr><td>Europa (ohne Russland)<\/td><td>Q3 2024<\/td><td>Counterpoint<\/td><td>&#8211;<\/td><td>3 %<\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7.2. Produkt- und Innovations-Pipeline: Foldables, KI-Integration, IoT-\u00d6kosystem<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr sein k\u00fcnftiges Wachstum setzt Oppo auf mehrere Innovations- und Produktschwerpunkte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Faltbare Smartphones:<\/strong> Die Find-N-Serie (Find N3, Find N3 Flip, <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/oppo-smartphone-128\">Find N5<\/a>) bildet Oppos Premium-Angebot in diesem stark wachsenden Segment. Im Fokus stehen ein d\u00fcnnes, leichtes Design, kompromisslose Kameraqualit\u00e4t (selbst beim Flip-Modell mit Teleobjektiv) sowie fortschrittliche Display- und Scharniertechnik f\u00fcr ein besseres Nutzererlebnis. Oppo verfolgt eine \u201eDual Flagship\u201c-Strategie und bringt seine Foldables und klassischen \u201eBar\u201c-Modelle gleichzeitig auf die Weltm\u00e4rkte.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kernserien:<\/strong> Die regelm\u00e4\u00dfige Erneuerung der Reno-Serie (genannt werden Reno 12 und Reno 13) und der A-Serie bleibt entscheidend, um die Absatzzahlen in Mittel- und Einstiegsklasse zu halten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KI-Strategie:<\/strong> K\u00fcnstliche Intelligenz ist 2024\u20132025 zu einem zentralen strategischen Schwerpunkt f\u00fcr Oppo geworden. Die Vision \u201eHuman x Car x Home\u201c wurde aktualisiert, um diesen Fokus auf ein intelligentes \u00d6kosystem widerzuspiegeln. Oppo hat ein eigenes KI-Zentrum (OPPO AI Center) gegr\u00fcndet und entwickelt eigene Sprachmodelle (AndesGPT). Auf dem Mobile World Congress (MWC) 2025 wurde eine erweiterte KI-Strategie angek\u00fcndigt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Generative KI-Funktionen:<\/strong> Oppo bringt aktiv Funktionen auf Basis generativer KI auf seine Smartphones, etwa AI Eraser (Objekte wegradieren), AI Smart Image Matting (intelligentes Freistellen), AI Studio (Bilderstellung), AI Recording Summary (Zusammenfassung von Aufnahmen), AI Call Translator (Echtzeit-\u00dcbersetzung von Telefonaten) und AI VoiceScribe (Sprachtranskription und -zusammenfassung). Das ehrgeizige Ziel: Bis Ende 2025 sollen knapp 100 Millionen Nutzer diese Funktionen erhalten \u2013 eine Verdopplung des Ziels f\u00fcr 2024 \u2013, wobei im Schnitt monatlich KI-Updates geplant sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>KI-Partnerschaften:<\/strong> Im Bewusstsein der Komplexit\u00e4t von KI arbeitet Oppo eng mit Technologief\u00fchrern zusammen. Mit Google wurde eine vertiefte Partnerschaft angek\u00fcndigt, um die Gemini-Modelle (1.5 Pro, 1.5 Flash und demn\u00e4chst 2.0) auf Systemebene in Oppos eigene Apps (Notizen, Kalender usw.) zu integrieren. Um den Datenschutz bei diesen integrierten KI-Funktionen zu gew\u00e4hrleisten, setzt Oppo auf die Private Computing Cloud (PCC), die auf der Confidential-Computing-Technologie von Google Cloud basiert. Zudem gibt es Kooperationen mit MediaTek, um Chips f\u00fcr eine effiziente KI-Verarbeitung zu optimieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>IoT-\u00d6kosystem:<\/strong> \u00dcber Smartphones hinaus baut Oppo sein Portfolio vernetzter Produkte (AIoT) weiter aus. Dazu geh\u00f6ren Tablets (Pad Neo, Pad 2, Pad 3 Pro), Smartwatches (Oppo Watch, Watch X), kabellose Kopfh\u00f6rer (Enco-Buds- und Enco-Air-Serie), Router und weitere Smart-Home-Ger\u00e4te. F\u00fcr die Integration dieses \u00d6kosystems sorgt das Betriebssystem ColorOS.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese strategische Ausrichtung auf Software, KI und \u00d6kosystem bei weiterhin starker Hardware-Innovation (vor allem bei Foldables) deutet darauf hin, dass Oppo Mehrwert jenseits reiner Hardware schaffen will. Besonders bemerkenswert ist die enge KI-Partnerschaft mit Google: Sie erlaubt es Oppo, schnell fortschrittliche Funktionen anzubieten, auf das Know-how und die Infrastruktur eines KI-Giganten zu setzen und mithilfe der PCC zugleich zu versuchen, Datenschutzbedenken zu zerstreuen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7.3. Strategischer Ausblick: Priorit\u00e4ten f\u00fcr das Wachstum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos strategische Priorit\u00e4ten f\u00fcr die kommenden Jahre scheinen klar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>R\u00fcckeroberung des europ\u00e4ischen Marktes:<\/strong> Nach der Einigung mit Nokia Marktanteile und das Vertrauen der Kunden in Europa zur\u00fcckzugewinnen, ist entscheidend f\u00fcr das k\u00fcnftige Wachstum.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00fchrungsrolle bei mobiler KI:<\/strong> Sich durch die schnelle Einf\u00fchrung innovativer Funktionen und strategische Partnerschaften als f\u00fchrender Anbieter KI-gest\u00fctzter Nutzererlebnisse positionieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Festigung im Premiumsegment:<\/strong> Die Find-Serie samt Foldables weiter vorantreiben, um Apple und Samsung im margenstarken Segment wirksamer Paroli zu bieten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Integration des \u00d6kosystems:<\/strong> Die Verzahnung der verschiedenen Ger\u00e4te (Smartphones, Wearables, Audio, IoT) unter dem Banner \u201eHuman x Car x Home\u201c st\u00e4rken \u2013 wobei der Bereich \u201eCar\u201c bei Oppo weniger ausgepr\u00e4gt scheint als beim Konkurrenten Xiaomi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kontinuierliche F&amp;E-Investitionen:<\/strong> Anhaltend hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung sind unerl\u00e4sslich, um in den Schl\u00fcsselbereichen (Bildverarbeitung, Laden, KI, Design) wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8. Fazit: Oppos Entwicklung im \u00dcberblick und Ausblick<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oppos Werdegang ist die Geschichte einer gelungenen Transformation und eines ungebrochenen Ehrgeizes. Hervorgegangen aus der innovativen Struktur von BBK Electronics, hat die Marke ihr solides Fundament in der Audio- und Videotechnik genutzt, um zu einer festen Gr\u00f6\u00dfe auf dem weltweiten Smartphone-Markt zu werden. Angetrieben wurde der Aufstieg von markanten technischen Innovationen \u2013 allen voran dem VOOC-Schnellladen und einem tiefgreifenden Engagement f\u00fcr bessere Mobilfotografie \u2013, gest\u00fctzt durch hohe F&amp;E-Investitionen und eine mutige Marketingstrategie samt hochkar\u00e4tiger Sportpartnerschaften.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Einbindung in den Mehrmarkenverbund BBK\/OPlus verschaffte Oppo strategische Flexibilit\u00e4t, um verschiedene Marktsegmente anzugehen. Doch das Wachstum verlief nicht ohne Hindernisse. Der erbitterte Wettbewerb \u2013 sowohl mit globalen Giganten als auch mit chinesischen Landsleuten \u2013 und vor allem der lange, kostspielige Patentstreit mit Nokia stellten Oppos Widerstandskraft auf die Probe. Die Antwort auf den Nokia-Konflikt \u2013 eine Kombination aus weltweitem juristischem Widerstand und taktischem R\u00fcckzug aus Schl\u00fcsselm\u00e4rkten \u2013 zeugte von einem kalkulierten strategischen Vorgehen angesichts der Komplexit\u00e4t von SEP-Lizenzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Heute, nach \u00fcberstandener juristischer Zerrei\u00dfprobe, blickt Oppo mit einer klaren Strategie nach vorn. Die R\u00fcckeroberung des europ\u00e4ischen Marktes hat unmittelbare Priorit\u00e4t. Parallel dazu setzt die Marke stark auf k\u00fcnstliche Intelligenz und arbeitet daf\u00fcr eng mit Google zusammen, um das Nutzererlebnis zu bereichern und sich abzuheben. Die Hardware-Innovation geht weiter, vor allem im zukunftstr\u00e4chtigen Segment der Foldables, w\u00e4hrend das Angebot in den Volumensegmenten solide bleibt. Auch die Integration des \u00d6kosystems vernetzter Produkte bleibt ein zentrales Ziel. Oppo geht die kommenden Jahre also mit einer starken Position in den weltweiten Top 5, nachgewiesener Innovationskraft und einer neu ausgerichteten Strategie mit Fokus auf KI und Premium an \u2013 und unterstreicht damit seinen Status als bedeutende und widerstandsf\u00e4hige Kraft in der globalen Tech-Landschaft. <span class=\"pdm-maillage\">PhoneDroid f\u00fchrt <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/oppo-smartphone-128\">die Modelle der Marke Oppo<\/a> sowie <a href=\"https:\/\/www.phonedroid.de\/c\/schutzglas-oppo-150\">den passenden Displayschutz<\/a>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach unserem Portr\u00e4t \u00fcber Xiaomi kommen wir an Oppo, dem Smartphone-Giganten, kaum vorbei. 1. Vorwort Oppo, 2004 unter dem Dach des chinesischen Konzerns BBK Electronics gegr\u00fcndet, hat einen bemerkenswerten Weg hinter sich: vom angesehenen Hersteller audiovisueller Ger\u00e4te zu einem der weltweit f\u00fchrenden Player im hart umk\u00e4mpften Smartphone-Markt. 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